企业经营分析是决策的基础，分析一般从定性和定量两个角度来考虑问题，当然相对有说服力的还是要数据化比较好，量化才能有标准、有对比，面对全国数十万家的大、中、小企业，国资委也相应指定了明确的企业绩效评价标准，如下： 以上指标主要从盈利回报、资产运营、风险防控、持续发展等角度设定的值，并对结果值给予定性评价，分析维度主要是考虑报表使用对象的需求，他们要对企业运营进行评价：企业是否赚钱？经营效率如何...

做产品经理总会听到三个文档，可这三个文档到底是做什么的呢？首先，产品经理三大文档分别是哪三个？BRD：商业需求文档MRD：市场需求文档PRD：产品需求文档内容点区别：1、BRD（商业需求文档）定义：基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档，核心用途是产品投入研发之前，由企业高层作为决策评估的重要依据；对象：决策层；解决问题：哪里能赚钱？怎么赚到这个钱？可以赚多少钱？2、MRD（市场需求文...

在做设计的时候你是否有以下困惑？不会找用例：业务用例、系统用例又都是啥啊？我该如何把用例写对啊？😕两个用例图分不清楚：业务用例图和系统用例图感觉好像啊，似乎没啥区别啊？🤔不知道自己画的对不对：照猫画虎画了个用例图，但是我也不知道画的对不对，万一评审的人也不会呢，就这样交差吧🐶如果你在做设计过程中有以上困惑，那么希望本文能帮助厘清上面几个问题，真正掌握用例图，在后面的设计中能运用的得心应手。...

该框架适用于企业投资或收购非上市企业，投资方或收购方员工自行了解情况的框架，类似可行性分析。确定收购或投资后，一般会请第三方专业机构做尽职调查、审计评估。1.公司的设立与现状一般会去工商调档，查看章程，根据相关信息关注设立基本情况：成立时间、注册地、注册资本、企业类型、经营范围、工商变更等。现状主要包括组织架构（三会情况）、产权结构图（对外投资情况）、董监高及核心员工基本情况、股东情况。判断...

2010-11-261．新账号上路！ 2010-11-26 13:59 通过网页2．新开的账号 2010-11-26 14:26 通过网页3．饭否证实，再潮的人，也会怀旧。 2010-11-26 15:44 通过网页4．奇怪，新发的消息不能立即显示 2010-11-26 15:44 通过网页5．复活率很高啊。也是，谁都不舍得扔掉写过的笔记本。 2010-11-26 17:07 通过网页6．武...