内核1：从业务上理解支付的关系做事情，记账务，动资金这个内核高度概括，支付的一切无非就是做事记账，记账交钱，通过系统逻辑实现三者的完美契合于是我画了这张图 内核2：支付的组织分层这内核让我时刻提醒自己，支付不是一个人或者一个组织的事情，而是全社会的分层协作，要想理解透当前的事，就得明白当前所处的“阶层和位置”怎么分层，每层有哪些组织，于是我设计了这张图 为了深度理解每层内部和层与层之间的链接...

增长是一个全公司各个部门各个岗位需要统一配合的事情。完整的增长流程需要市场、运营、产品、数据、开发等部门的统一配合。增长型产品经理不对某一个特定产品功能负责，而是专注于改进特定的业务指标。这个业务指标可以在用户生命旅程的任何阶段，比如拉新、激活、留存、变现、推荐等整个漏斗。增长型产品经理为增长负责，没有人告诉他如何去做增长，只能不断的测试。而且大多数情况下，增长实验都将会是失败的，能够承受...

业务流程和信息化管理分成六个步骤：1、业务标准化：首先要将产品、服务和业务动作标准化。应对业务增长不能靠单纯增加人力，要从管理要效率，只有标准化才能简化，只有简化才能提高效率。2、不要自研IT 系统：先开始自研信息系统，后来使用了标准 ERP 软件。3、流程模块化：对某一个业务场景中，将整个业务过程拆解成若干工作流程，例如立项是立项的流程、发票是发票的流程，为了完成这个业务，是一系列流程模块...

「比较」、「结构」、「顺序」是3种很好用的思维框架，每种框架又可以拆成3中不同的形式，可以详见上图。在我们汇报工作、日常交流时，这三种框架能够让我们思考更清晰，表达起来更有次序。比如你想汇报今年的营收表现，如何描述才能让对方感知到这是什么水平呢？你可以采取「对比」比较的方法，比如，用今天的数据和去年的数据进行比较；也可以采取「对立」比较的方法，比如用本公司今年的营收和竞品公司今年的营收进...

背景概述：随着理财概念的深入人心，越来越多的人开始认识到理财的重要性，也开始学习和实践理财的知识和技能。理财不仅是个人财务管理的基本技能，还是实现财务目标、提高生活质量的关键。当下，互联网金融产品的类型越来越多，其产品设计也变得复杂多样，尤其金融信息更是让普通投资用户觉得晦涩难懂。01 为什么互联网金融产品信息难以理解？1、行业特性金融是一个外行人觉得神秘，内行人觉得复杂的行业。金融的虚拟性...